Unternehmen und Organisationen müssen sich effizient an Markt- und Umweltveränderungen in produktiver und kostengünstiger Weise anpassen können. Diese Fähigkeit einer ‚Lernenden Organisation‘ sorgt dafür, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder diese auszubauen und neue Marktchancen nutzbar zu machen. Sich immer wieder zu hinterfragen, neu zu erfinden, das Geschäftsmodell zu ergänzen und zu verändern, gehören zum organisatorischen Alltag.

Das vorliegende Buch zeigt Ihnen Hintergründe, Methoden, Werkzeuge und Fallbeispiele aus der Praxis, wie andere und wie Sie mit der organisatorischen Agilität erfolgreich unterwegs sind oder sein werden. Es beleuchtet das Thema Wissenstransfer in agilen Organisationen aus unterschiedlichen Perspektiven, immer mit dem Fokus, das Machbare vom Wünschbaren und Idealen zu unterscheiden. Sie erhalten Hinweise und praktische Anleitungen, um sich des Themenkomplexes erfolgreich anzunehmen und das für Ihre Organisation Wertvolle abzuleiten und umzusetzen.

Ein kleiner, aber erfolgreicher „Pilot“ mit praktischen Anpassungen vor dem Rollout ist für Ihre Organisation wertvoller als ein gross angelegter Organisationsevent zum Thema, aber ohne konkrete Massnahmen.

Als Autorengemeinschaft ist uns aufgefallen, dass in der täglichen Praxis oft von agilen Organisationen, lernenden Organisationen, Wissensmanagement und Wissenstransfer die Rede ist, diese Begriffe jedoch sehr unterschiedlich interpretiert werden. Deshalb ist es uns ein Anliegen, Sie, liebe Leser und Leserinnen, zu unterstützen. Sei es in der Rolle als CEO, COO, Führungskraft, Organisationsentwickler, QM- und Projekt-Verantwortliche, HR-Experten oder als Schlüsselperson mit wertvollem Erfahrungswissen.

Nach der Lektüre werden Sie kompetent beurteilen können, ob das breite Feld an agilen Vorgehensweisen und Methodiken bezüglich Wissenstransfer für Ihre Organisation Mehrwert schafft. Durch die vorgestellte Methodik, die Praxisbeispiele und Vorlagen für Wissenstransfers werden Sie in der Lage sein, mit der Umsetzung von konkreten Massnahmen zu starten. Lernen Sie aus den eigenen Pilot-Wissenstransfers und entwickeln Sie iterativ, mit eingebauten Lernschlaufen, eine für Ihre Organisation erfolgreiche Variante. Diese kann und wird dann im beruflichen Alltag den gewünschten Erfolg bringen.

Auch eine grössere, spannende Reise beginnt mit dem ersten Schritt.
Packen Sie es an, wir unterstützen Sie dabei!

Die Autorinnen und Autoren

Benno Ackermann, Oliver Krancher, Klaus North, Katrin Schildknecht und Silvia Schorta